IT Project Manager

IT Project Manager ที่สามารถจัดการโปรเจ็คของคุณตั้งแต่
การรวบรวมข้อกำหนดจากลูกค้า,
การวางแผน,
จัดการงบประมาณ,
จนถึงการทดสอบและการปล่อยเป็นผลิตภัณฑ์

คุณมาถูกที่แล้ว! ประสบการณ์ที่รวบรวมมา 3 ปีเป็น Developer และ 2 ปีในบทบาท PM ทำให้ฉันสามารถเป็นสะพานระหว่างทีมพัฒนาและฝ่ายธุรกิจได้อย่างลงตัว

ขั้นตอนการทำงานสำหรับ IT Project Manager ที่มีความเชี่ยวชาญทั้งในการพัฒนาและจัดการโปรเจ็ค
1. Kick-off Meeting: เริ่มต้นโปรเจคด้วยการประชุมเริ่มต้นเพื่อทำความรู้จักทีมงานและสรุปข้อกำหนด
2. Requirement Gathering: รวบรวมข้อกำหนด และสร้างเอกสาร BRD
3. Planning: สร้างแผนงาน, กำหนดงบประมาณและไทม์ไลน์
4. Team Assignment: จัดทีมและแจกจ่ายงานให้กับสมาชิกในทีม
5. Development: ระยะเวลาที่ทีมพัฒนาจะทำงานโดยอิงตามข้อกำหนด
6. Review & Feedback: ประเมินผลและขอคำแนะนำหรือข้อเสนอแนะ
7. Testing: ทำการทดสอบ
8. Client Approval: ยืนยันผลลัพธ์ที่ได้จากลูกค้า
9. Deployment: นำผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสิ้นไปยัง Environment ที่จะใช้งานจริง
10. Project Closure: สรุปผลและทำเอกสารสรุปโปรเจค รวมถึงการปิดโปรเจคในระบบ